企業におけるAI導入プロジェクトを主導できるような、
AIに強い人材を育成します

AI導入プロジェクトの開始や、AI導入をリードする部署の立ち上げにあたり、社内に
AIプロジェクトを牽引できる人物を育成するためのAIトレーニングコースを提供します。

AIプロジェクトの企画者・推進者に求められるスキル

以下のスキルを備えたAIプロジェクトの企画者・推進者を育成します。
フェーズ
AI人材のスキル
具体的なスキル
  • AIの全体像を理解している
  • AIの課題・限界を理解している
  • AIの構築・運用に必要な環境を理解している
  • AIの入力/プロセス/出力を理解している
  • 簡単な事前検証は独力でできる
  • PoCの勘所、落とし穴を知っている
  • AIの定量的な評価の仕方を理解している
  • AIのメンテナンスの手法を理解している
  • 横展開時に課題となるポイントを理解している
  • わからないことを調査する方法を理解している

AIトレーニングコースの内容

以下のスキルを備えたAIプロジェクトの企画者・推進者を育成します。

実際にAI開発やPoCを担当しているエンジニアによる全18時間の実践的な講義を通して、AI導入のプロセスが具体的に理解でき、プロジェクトを推進できるようになります。

1. AIの基礎知識から最近の発展まで

・モデルとは何か、教師あり学習/教師なし学習の違い、分類や回帰、訓練データの分割、などの基本的な要素を学びます。
・具体的事例の紹介や、最近の技術的発展に加えて、AIの限界についても紹介します。AIの有用さと難しさを両面から学ぶことで、適切に課題解決に使える知識習得を目指します。

2. PoCやシステム開発でのポイント

・AIベンダーとしてのアラヤの開発経験をふまえた、重要なポイントをお伝え致します。
・そもそもPoCとは何かから始め、モデルを構築するためのデータ取得・モデル構築・評価・現場導入の各ステップでの注意点と回避策について学びます。

3. AIベンダーと開発を進める上での十分なノウハウ

・実案件を模したケーススタディによるディスカッションを通して、AIベンダーとのやり取りで気をつけるべきポイントを学びます。
・模擬提案書や模擬報告書を使って、読み方を学びます。